Dick van den Berg

DB Interim en Coaching

CV

Wie ben ik?

Ik ben Dick van den Berg: een resultaatgerichte en energieke interim leidinggevende met een achtergrond in voedingsmiddelentechnologie. Mijn passie voor productie, en in het bijzonder de voedingsmiddelenindustrie, begon al op jonge leeftijd. Als klein kind hielp ik mijn opa in zijn semi-industriële bakkerij – de basis voor mijn latere studie en carrière in deze sector.

Na mijn studie voedingsmiddelentechnologie heb ik ervaring opgedaan als kwaliteitsanalist, (senior) operator en ben ik doorgegroeid naar verschillende leidinggevende functies. Inmiddels heb ik meer dan 14 jaar ervaring in operationeel leiderschap binnen de voedingsmiddelenindustrie, variërend van teamleider en ploegbaas tot afdelingsmanager en projectleider van continue verbetertrajecten.

Mijn kracht ligt in het verbinden van mensen en het aanjagen van verbeteringen op de werkvloer. Ik haal energie uit het motiveren van teams en het realiseren van concrete resultaten. Dankzij mijn brede ervaring kan ik schakelen op alle niveaus binnen een organisatie – van werkvloer tot directie – en fungeer ik vaak als bruggenbouwer tussen verschillende lagen.

Met DB Interim en Coaching bied ik praktische ondersteuning en daadkrachtig leiderschap voor bedrijven in de maakindustrie die tijdelijk versterking of verandering nodig hebben.

Waarom kiest u voor mij?

Met jarenlange ervaring in productieomgevingen begrijp ik de dynamiek van de werkvloer. Ik spreek de taal, ken de druk én zie waar de groei zit. Geen zweverige sessies, maar coaching met beide benen op de grond.

Contact formulier

Leiderschap in de productie:

Krachtig, doelgericht en mensgericht

Sterker leiderschap voor een sterkere organisatie

Als leidinggevende in een productieomgeving sta je dagelijks voor stevige uitdagingen. Je bewaakt de planning, stuurt teams aan, handelt onder druk én bent het aanspreekpunt tussen werkvloer en management. Maar wie ondersteunt jou?

Ik help leidinggevenden in productiebedrijven groeien in hun rol – met impactvolle coaching op maat.

Wat levert coaching jou op?

- Meer grip op je team: leer effectief aansturen, motiveren en grenzen stellen.
- Verbeterde communicatie: breng helderheid in verwachtingen, geef en ontvang feedback zonder gedoe.
- Zelfverzekerd leiderschap: ontwikkel een stijl die past bij jou én bij je team.
- Minder stress, meer overzicht: leer omgaan met werkdruk en verhoog je mentale veerkracht.

Voor wie?

Mijn coaching is gericht op:
- Teamleiders, voormannen/-vrouwen en productiemanagers
- Nieuwe leidinggevenden die stevig willen starten
- Ervaren leidinggevenden die vastlopen of willen doorgroeien

Hoe werkt het?

- Intakegesprek: we brengen jouw situatie en doelen in kaart.
- Persoonlijk coachingstraject: praktisch, direct toepasbaar en afgestemd op jouw werkomgeving.
- Concrete resultaten: we werken met meetbare doelen, zodat je weet waar je staat én naartoe groeit.

Interim-management

Als interim-professional ben ik op diverse manieren inzetbaar binnen productieomgevingen.
Denk hierbij aan rolen als:

  • Afdelingsmanager
  • Productieleider
  • Teamleider (inclusief ploegendiensten)
  • Projectleider of projectdeelnemer (met focus op continu verbeteren)

 

Tijdelijke versterking met blijvend resultaat
Productiewerk is steeds minder populair, en het vinden van de juiste kandidaat voor een vaste functie kost vaak maanden. In de tussentijd moeten de processen doorgaan: klanten verwachten hun bestelling, en de uitvoering vraagt om heldere aansturing en toezicht.
Juist in deze periode bied ik uitkomst. Met mijn jarenlange ervaring in de maakindustrie ben ik in staat om snel in te stappen, processen snel te doorgronden en effectief samen te werken met medewerkers op alle niveaus: van operators tot teamleiders en het managementteam.
Elke situatie vraagt om maatwerk. In een persoonlijk gesprek bespreek ik graag hoe ik tijdelijk, maar doeltreffend, het verschil kan maken binnen uw organisatie.


Wat u van mij mag verwachten:

  • Een verbindende aanpak
  • Duidelijkheid in verwachtingen en communicatie
  • Resultaatgericht werken
  • Een cultuur van “samen de schouders eronder”
  • Soepele interactie tussen alle lagen van de organisatie
  • Oplossingsgericht denken
  • Positieve energie en drive


Bent u op zoek naar tijdelijke versterking met ervaring en impact? Neem gerust contact met mij op — ik denk graag met u mee.

Projecten

Mijn expertise ligt voornamelijk in het begeleiden en realiseren van continu verbetertrajecten binnen productieomgevingen. Waar ik in het verleden werkte met strak gedefinieerde programma’s als TPM, LEAN en Six Sigma, pas ik deze methodieken tegenwoordig op een pragmatische en resultaatgerichte manier toe. Door aan te sluiten bij de praktijk en de taal van de werkvloer te spreken, betrek ik operators actief bij het verbeterproces. Dit vergroot het draagvlak en zorgt ervoor dat de veranderingen blijvend zijn – ook nadat mijn opdracht is afgerond.

Gedurende het traject onderhoud ik nauw contact met het management. Soms neem ik hierin het voortouw, maar ik vind het minstens zo waardevol wanneer projectleden zelf leren om hun voortgang te presenteren en het management te overtuigen. Ik begeleid hen in dit proces, waardoor zij zich ontwikkelen tot volwaardige projectmedewerkers. Dit levert uw organisatie duurzame meerwaarde op.

Naast optimalisatie van bestaande processen, heb ik ervaring met het inrichten van nieuwe productielijnen. Niet vanuit technisch ontwerp, maar met een scherpe focus op de lean-principes. Door mij vroegtijdig te betrekken bij uw project, zorgen we samen voor een efficiënte inrichting vanaf dag één. Denk aan ergonomische werkplekken, korte looplijnen, optimale materiaalstromen en goed doordachte opleidingsplannen.
Te vaak worden projecten uitsluitend technisch benaderd, waardoor waardevolle kansen onbenut blijven. Een slimme aanpassing tijdens de projectfase kan het verschil maken tussen een toekomstig knelpunt of een structurele besparing – bijvoorbeeld door één fte te besparen over twintig jaar. Dat is snel terugverdiend.

Coaching voor (startende) leidinggevenden

Toen ik mijn eerste leidinggevende functie vervulde, werd ik direct aangemoedigd om deel te nemen aan een uitgebreid ontwikkelprogramma: de “Masterclass Leidinggeven”. Met veel plezier en leergierigheid heb ik deze training gevolgd. Toch werd mij al snel duidelijk dat er een groot verschil is tussen theorie en praktijk. Ondanks de realistische oefeningen met acteurs tijdens de training, liep ik in de praktijk regelmatig tegen onverwachte uitdagingen aan.

Inmiddels heb ik ruim 14 jaar ervaring in diverse leidinggevende functies. Deze jaren hebben mij gevormd en geleerd om effectief en met vertrouwen te handelen in uiteenlopende situaties. Die waardevolle praktijkervaring zet ik nu in om startende of minder ervaren leidinggevenden te begeleiden en ondersteunen.

Als coach bied ik een veilige en toegankelijke sparringpartner: iemand bij wie leidinggevenden terecht kunnen zonder zich kwetsbaar te hoeven opstellen binnen de eigen organisatie. Door gerichte coaching, praktische inzichten en het bieden van een spiegel op het juiste moment, kunnen leidinggevenden zich sneller ontwikkelen — met direct merkbare voordelen voor uw organisatie.

Mogelijkheden voor coaching en begeleiding:

Afhankelijk van uw behoefte en de fase waarin een leidinggevende zich bevindt, bied ik verschillende vormen van ondersteuning:

  • Coaching ‘on the job’
    Ik neem tijdelijk de leiding over het team op mij en leid tegelijkertijd de nieuwe leidinggevende op. In overleg bepalen we het moment waarop de kandidaat klaar is om zelfstandig het team aan te sturen.
  • Begeleiding tijdens de opstartfase
    Ik coach een startende leidinggevende gedurende een afgesproken periode, bijvoorbeeld twee dagen per week. Dit biedt ruimte voor regelmatige reflectie en directe ondersteuning bij uitdagingen.
  • Coaching op afroep
    Voor leidinggevenden die slechts beperkte begeleiding nodig hebben, plannen we gerichte coachmomenten in. Hierbij brengt de leidinggevende zelf vraagstukken in. Deze sessies kunnen zowel fysiek als via Teams plaatsvinden, afhankelijk van voorkeur en locatie.
  • Hybride ondersteuning
    Ik neem tijdelijk de aansturing van een team op mij totdat een geschikte kandidaat is gevonden. Tegelijkertijd ben ik beschikbaar als coach en sparringpartner voor andere (startende) leidinggevenden binnen uw organisatie. Deze flexibele oplossing is bijzonder geschikt voor snelgroeiende bedrijven.

Indicatieve tarieven

De tarieven zijn afhankelijk van de gevraagde inzet, reisafstand en de duur van de opdracht. Onderstaande prijzen geven een indicatie voor het jaar 2025/2026:

Coaching

€135

per uur

Interim-management

€100 – €150

per uur*

Projecten
(continu verbeteren)

€110

per uur

Reiskosten
standaard

€0,35

per kilometer

Reiskosten
kort/coaching

€0,55

per kilometer**

* Het tarief voor interim-management is afhankelijk van de gevraagde werktijden, het functieniveau en het type organisatie.
** Voor kortdurende opdrachten en coachingssessies is een hoger kilometertarief van toepassing vanwege de beperkte inzetduur.
Dit tarief is inclusief reistijd; facturatie van uren start pas bij aankomst op locatie.

Contact formulier

Naam

© DB Interim en Coaching